HiTeach AI蘇格拉底課例分析的十個功能頁籤

AI課例分析功能閱讀指南

HiTeach AI蘇格拉底將課堂互動數據、教學影片與觀課回饋整合為AI課例分析,協助教師掌握課堂全貌,並以具體證據回顧教與學。以下先透過十項功能總覽認識分析架構,再以實際課例逐一解讀各頁籤。

HiTeach AI蘇格拉底課例分析十項功能總覽
功能總覽:HiTeach AI蘇格拉底課例分析的十項功能(點圖可放大)

閱讀時,可先從「AI摘要報告」掌握整體表現,再查看「T科技互動」「P教法應用」與「E參與度」;接著結合「蘇格拉底時間軸」「蘇格拉底影片」及「觀議課紀錄」回看教學歷程,最後運用「常模參照分析」「專家評價」與「課例資源」,深化教學反思與備課應用。

從蘇格拉底平台首頁的推薦課例或最新課例中選擇課例名稱(圖1),即可進入詳細分析頁面。以下以玉山學校梁仁楷老師的「HiTeach AI賦能數學〈機率〉」為例,依十個頁籤說明功能、解讀附圖,並提出觀課與教學反思的運用方式。

範例課程:數學〈機率〉 · 授課教師:梁仁楷 · 課例日期:2026-06-05
各節數據依所附畫面解讀;點選圖片可開啟放大圖例。

圖1:從蘇格拉底平台首頁查看課例
圖1:從蘇格拉底平台首頁查看課例
01

AI摘要報告頁籤

圖2彙整時間分配、教學模式、TPACK蘇格拉底指數、數位教學策略及科技運用統計。本課約55分鐘,教師活動占34%、學生活動占66%,判定為混合型教學。26名學生共互動359次,平均每人13.8次,產出16件作品;T、P、E指數分別為83、92、95。策略涵蓋合作、互動、任務、互評學習及生成式AI,可快速掌握課堂全貌。

其中,T是科技互動、P是教法應用、E是學習參與度;時間占比則呈現教與學活動的分配。閱讀時可先掌握整體樣態,再進入各頁籤,確認高分或差距對應哪些具體教學行為。

圖2:AI摘要報告頁籤
圖2:AI摘要報告頁籤
02

T科技互動頁籤

圖3呈現科技工具的使用類型、次數與累計時間。本課T指數83,略低於常模84.5;六類功能中,評價表揚18次、數據通道17次較多,另有統計決策13次、數據反饋12次、關注學生11次及GAI輔助教與學2次。可見科技應用多元,後續可結合使用時機與學生反應,檢視工具是否有效支援教學目標。

次數圖有助辨識常用功能,時間圖則補充活動投入的長短。評價表揚使用較多,可再回看其是否提供具體回饋;GAI使用次數較少,也應依任務需要判讀,避免把工具數量直接等同教學品質。

圖3:T科技互動頁籤
圖3:T科技互動頁籤
03

P教法應用頁籤

圖4呈現教法應用的六個向度。本課P指數92,高於常模73.1;生本決策97、多元評價93及小組學習81,是較突出的表現,全班互動71、個人學習57、全班測驗38。數據顯示課堂較著重依學生反應調整教學、合作學習與多元評量;各向度宜配合課程目標解讀,不必追求所有分項同樣高分。

例如,生本決策可再從時間軸查找教師查看統計結果後的提問與調整;多元評價則可對照作品觀摩、智慧評分及同儕互評。如此能把抽象分數轉成可觀察、可討論的教學實踐。

圖4:P教法應用頁籤
圖4:P教法應用頁籤
04

E參與度頁籤

圖5呈現出席、互動、任務、互評及參與度分布。本課E指數95,高於常模73.2;26名學生分為6組,出席率100%,互動359次,完成16件作品,互評有24人參與。全班參與度集中於90至99區間,圖中較低者仍有94分,顯示參與普遍且差距小。此指數反映活動參與情形,學習理解仍需搭配作品與作答內容判斷。

下方分組分布可協助比較各組投入情形。閱讀個人排名時,也要注意高分區間內的差異很小,宜回到學生的作答品質、討論內容與任務完成情況,判斷是否需要個別協助。

圖5:E參與度頁籤
圖5:E參與度頁籤
05

蘇格拉底時間軸頁籤

圖6將科技互動事件依時間排列,並整合師生互動數據、課堂逐字稿與觀課標記。上方可查看挑人、計時器、即問即答、作品收集等事件的先後與持續時間;下方從00:00的「機率」教材起,逐時呈現頁面及教師話語。將教材、提問與互動歷程對照,可追蹤課程如何推進,找出值得深入分析的教學片段。

事件標記的密集程度可提示互動較頻繁的時段,但仍需閱讀逐字稿,確認提問層次與學生思考機會。時間軸因此既是課程索引,也是連結教材、語言與活動證據的分析工具。

圖6:蘇格拉底時間軸頁籤
圖6:蘇格拉底時間軸頁籤
06

蘇格拉底影片頁籤

圖7上方呈現約54分44秒的課堂影片,下方配置科技互動時間軸,可對照現場教學與工具使用情形。畫面中的「機率」課程,可搭配挑人、即問即答、作品收集與智慧評分等事件回看;系統支援點選時間軸標記定位影片,協助觀察教師引導、學生回應及活動轉換,理解數據背後的教學情境。

例如,可定位作品收集或智慧評分前後,觀察教師如何布置任務、說明標準與回饋成果。影片補足圖表無法呈現的語氣、等待時間與現場反應,讓議課意見有具體片段可供核對。

圖7:蘇格拉底影片頁籤
圖7:蘇格拉底影片頁籤
07

觀議課紀錄頁籤

圖8彙整10位觀課者的73筆紀錄,可依觀課人員與焦點篩選,包括新穎46筆、適當18筆、建議4筆、問題2筆等。紀錄附有時間、文字及圖片,例如04:48肯定運用自拍活動協助學生融入課堂。右側文字雲與詞頻以「學生」「機率」各12次最多,反映討論焦點,可作為議課時整理共識與追查具體事例的線索。

建議先依「問題」或「建議」篩選,再回看對應時段;也可比較不同觀課者對同一事件的看法。詞頻呈現被提及的程度,仍須閱讀原始評論,才能掌握其肯定、疑問或建議的實際含義。

圖8:觀議課紀錄頁籤
圖8:觀議課紀錄頁籤
08

常模參照分析頁籤

圖9以2025常模比較本課表現。T為83,低於常模1.5分;P為92、E為95,分別高出18.9及21.8分,三項皆呈綠燈。每人互動13.8次,也高於常模5.4次;教法分項中,生本決策高出57.4分、小組學習高出45.7分,呈現本課特色。燈號與常模差距意義不同,宜結合課程情境作為反思依據。

例如,T雖略低於常模,仍呈綠燈,不能只憑差距判為表現不佳;P與E高於常模,則可進一步追查哪些活動支撐此結果。跨課例比較時,也宜留意學科、課程目標與學生條件。

圖9:常模參照分析頁籤
圖9:常模參照分析頁籤
09

專家評價頁籤

圖10呈現專家對課例的整體評語。蘇麗美肯定循序搭建學習鷹架、善用工具及組內討論,使機率概念更清楚;王小魚肯定課程設計新穎、邏輯清晰,並以多元功能引發學生思考。這些質性觀察可與本課小組學習、生本決策及多元評價數據相互對照,具體理解教學設計的優點與可借鏡之處。

閱讀時可把評語中的「鷹架」「組內討論」「引發思考」轉為觀課問題,再回影片尋找例證。這有助從整體肯定進一步提煉可運用於自己課堂的引導方式、活動順序及工具搭配。

圖10:專家評價頁籤
圖10:專家評價頁籤
10

課例資源頁籤

圖11集中呈現電子筆記、TPC教案、教材課件、AI蘇格拉底時間軸及蘇格拉底評估報告。教材課件為PPT,其餘列示為PDF,並標示檔案大小,便於辨識與選用。觀課前可先閱讀教案及教材,觀課後再對照電子筆記、時間軸與評估報告,串連教學設計、實施歷程及分析結果,作為備課與課例研討素材。

例如,先從TPC教案掌握活動安排,再以教材課件確認提問設計,最後用時間軸與報告檢視實施情況。這些資源提供同一課例的不同面向,有助比較原先設計與實際教學的異同。

圖11:課例資源頁籤
圖11:課例資源頁籤

資料來源與閱讀說明

本文以11張課例截圖為主要依據,功能概念參閱下列官方資料。不同版本的畫面或指標名稱可能有差異,本文依附圖中的T、P、E及六項教法向度說明。分數與活動次數供教學反思使用,宜配合影片、學生作品與專家觀察共同解讀。

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